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Au cœur du reporting de durabilité de la directive CSRD, la double matérialité, déjà présente dans la norme ISO26000 de 2010, représente un défi pour les entreprises qui doivent à la fois intégrer :
La réalisation de l’analyse de double matérialité revêt un enjeu crucial pour garantir l’exhaustivité et la pertinence du reporting de durabilité. Mais qu’est-ce que la double matérialité ? Quels sont les principes de l’analyse de matérialité et comment l’intégrer dans la stratégie de l’entreprise ?
Notion d’analyse de matérialité
Dictionnaire de l’Académie Française : « La matérialité est la qualité de ce qui est matériel. En droit, la matérialité désigne le caractère de ce qui peut faire l’objet d’un constat objectif, de ce qui peut être vérifié : La matérialité du délit ne saurait être contestée. La matérialité des faits. »
Venue du droit, une analyse de matérialité est une analyse de ce qui existe dans l’entreprise et peut être vérifiée.
Il s’agit de croiser :
afin d’identifier les sujets sur lesquels l'entreprise concentrera ses efforts parce qu'ils auront un impact réel sur son écosystème et sa performance.
Qu’est-ce que la double matérialité ?
Le concept de Double Matérialité encourage les entreprises à juger la matérialité selon deux perspectives :
MATÉRIALITÉ FINANCIÈRE = étudie l’impact des enjeux sociaux et environnementaux sur l’entreprise et sur sa performance économique.
MATÉRIALITÉ D’IMPACT = demande aux entreprises d’identifier les impacts significatifs (positifs comme négatifs) qu’elles ont sur l’environnement et la société
La Double Matérialité correspond donc à l’impact des activités d’une entreprise sur l’environnement externe et sur la performance financière de l’entreprise.
Parmi les avantages offerts par l’application de la Double Matérialité, on peut recenser :
Comment appliquer la double matérialité ?
Etape 1 : Analyse Interne
Etape 2 : Engagement des parties prenantes
Etape 3 : Consolidation et reporting
Comment intégrer la double matérialité dans la stratégie de l’entreprise ?
Pour intégrer la double matérialité dans la stratégie de l’entreprise, il est nécessaire :
Quelques chiffres issus du baromètre RSE 2023 de Mazars
Pour résumer
« La double matérialité a été un outil de sensibilisation. Il reste toujours un outil de sensibilisation, même si la direction était déjà consciente des enjeux. La double matérialité doit rester présente dans les discussions en continu. C’est un outil pour comprendre le réel, pour anticiper ce qui peut arriver, et pour adapter l’entreprise en conséquence ». (Philippe RONDEAU, Directeur Développement Durable de Sodebo)
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